Universitetsavisen
Nørregade 10
1165 København K
Tlf: 21 17 95 65 (man-fre kl. 9-15)
E-mail: uni-avis@adm.ku.dk
—
Politik
VALGKAMP - Hvilket parti varetager bedst dine interesser som studerende eller ansat på KU? Vi har spurgt ordførerne og ministeren for uddannelse og forskning, hvad de mener om syv universitetspolitiske emner. I dag handler det om ledelsesstrukturen.
Universitetsloven fra 2003 afskaffede demokratisk valgte bestyrelser, indførte et eksternt flertal og etablerede en mere hierarkisk ledelsesstruktur.
Netop ledelsesstrukturen er blevet kritiseret for at undergrave samarbejde og inddragelse af medarbejdere og studerende, når de vigtige beslutninger skal træffes. Den er ligefrem blevet skudt i skoene at skabe enevældelignende tilstande, og flertallet af eksterne bestyrelsesmedlemmer er blevet kritiseret for at for at mangle faglighed og kendskab til universitetssektoren.
Derfor har vi spurgt ordførerne og ministeren for uddannelse og forskning:

»Ja, stort ja! Enhedslisten var ikke med til at lave den nuværende universitetslov blandt andet på grund af de ting, som du nævner. Jeg arbejder meget for, at vi skal have mere indflydelse til de studerende og mere indflydelse til TAP’erne og VIP’erne – altså dem, der arbejder på universiteterne. Så ja, vi vil meget gerne være med til at ændre universitetsloven.«

»Nej, det tror jeg sådan set ikke. Vi er ikke med i universitetsforligskredsen, og vi var heller ikke med til at lave den aftale i sin tid, og det bundede faktisk i en bekymring for bestyrelserne med eksternt flertal. Men jeg synes ikke, at den bekymring er blevet indfriet, jeg er ikke så bekymret mere.«
»Tværtom så jeg gerne, at universitetsbestyrelserne tog mere ansvar, for eksempel i forhold til dimensioneringen, hvor de gerne måtte gå med ind og være med til at løfte opgaven med at få erhvervslivet på banen.«
»Den enstrengede ledelse vil jeg sådan set heller ikke sætte en finger på. Jeg synes, det er en fornuftig måde at gøre det på.«

»Vi er åbne for at ændre universitetsloven – både for at imødekomme kritikken, men også på grund af vores værdier. Vi er et værdibaseret parti, og en af vores værdier er gennemsigtighed, og den kan blive udfordret af sådan en enstrenget ledelse.«
»Det samme gælder med en stor andel eksterne bestyrelsesmedlemmer – der skal gerne være gennemsigtighed, og værdier skal gerne kunne løbe op gennem alle ledelseslag til bestyrelse, og der har jeg oplevet i andre sammenhænge, at det kan være svært, hvis der er for mange udefra.«

»Det har vi ikke fremlagt noget forslag om. Vi synes, det er vigtigt, at universiteterne får mere uafhængighed til at drive uddannelserne. Vi vil gerne sætte os ned og diskutere det med de relevante parter – vi kan godt lide at lave politik, der er baseret på viden og grundige overvejelser, så vi kommer ikke til at slynge noget ud i løbet af valgkampen, som ikke er gennemarbejdet.«

»Jeg er meget åben overfor at lade universitetsloven blive analyseret ud fra et demokratisk princip. Det tror jeg simpelhen, der er brug for. Det er både i forhold til ledelse og i forhold til indflydelse fra studerende, medarbejdere og forskningsmiljøerne. Men mit perspektiv på det ville være det demokratiske underskud, der kan opstå på universiteterne. Det er jeg bekymret for vil ske.«

»Nej, vi mener, vi har en god ledelsesstruktur på universitetsområdet.«

»Jeg mener ikke, der umiddelbart er anledning til at ændre det. Der er nogle andre udfordringer i forhold til vores uddannelser end sammensætningen af bestyrelsen eller ledelsen, der skal løses først.«
»Jeg lytter til diskussionen og deltager også gerne i den, men jeg synes ikke, det problem er så present, som nogen udstiller det til at være.«

»Vi er nået til et sted, hvor det er godt, at universiteterne får nye idéer og inspiration udefra. Universiteterne skal ikke være isolerede øer i vores samfund, de skal være en del af samfundet – de er finansieret af skatteborgerne.«
»Så jeg mener, det er sundt med nogle eksterne kræfter i bestyrelserne. Jeg tror ikke på, vi skal tilbage til 70’ernes universitet, og jeg oplever også de fleste af de eksterne bestyrelsesmedlemmer som visionære, som nogen, der virkelig brænder for uddannelse, og som nogen, der tilfører nye kræfter og nye perspektiver – jeg ser dem ikke som et problem.«
»Hvis jeg stadig sidder i stolen efter valget og kan finde flertal for det, så vil jeg gerne kigge på, hvordan selvsuppleringen fungerer. Jeg mener, det er et lidt skævt princip, at bestyrelser supplerer sig selv.«

»Jeg er ikke fast ordfører på dette område, så der må jeg desværre melde pas.«
lene.munk-petersen@adm.ku.dk