Universitetsavisen
Nørregade 10
1165 København K
Tlf: 21 17 95 65 (man-fre kl. 9-15)
E-mail: uni-avis@adm.ku.dk
—
Debat
Åbent brev — KU’s forslag til en ny fakultetsstruktur efterlader ikke plads til Institut for Idræt og Ernæring som samlet enhed. En opsplitning vil svække et unikt tværfagligt miljø og bør ikke gennemføres uden faglig begrundelse og reel inddragelse, skriver instituttets lektorer og professorer.
Der skal ikke længere være et samlet Institut for Idræt og Ernæring, NEXS, på Københavns Universitet. I hvert fald ikke hvis det står til ledelsen på KU, som den 8. oktober meldte ud på KUnet, universitetet får ny fakultetsstruktur. Her lød det blandt andet, at »NEXS’ fagmiljøer indfusioneres overvejende på et sundhedsvidenskabeligt fakultet«.
Debatindlæg
Dette er et debatindlæg. Indlægget er udtryk for skribentens egen holdning.
Vi opfordrer alle til at læse debatindlæg til ende, før de kommenterer dem på Facebook, så vi kun får konstruktive bidrag.
Det er godt, når der er uenighed, men husk at holde en god debattone.
Uniavisen forbeholder sig retten til at slette kommentarer, der overskrider vores debatregler.
Ifølge det nye organisationsdiagram er NEXS det eneste institut, der ikke videreføres som en samlet enhed, og vi frygter, at udmeldingen i praksis vil betyde opsplitningen af et unikt forsknings- og uddannelsesmiljø med fokus på idræt og ernæring. Derudover undrer det os, at der ikke er fremlagt nogen faglig begrundelse for særbehandlingen af vores institut.
LÆS OGSÅ: Fakulteterne er mere end administrative enheder
NEXS er hjemsted for et tværfagligt miljø, hvor forskning og uddannelse inden for ernæring, idræt, fysisk aktivitet og fysiologi er samlet. Netop samspillet mellem disse natur-, sundheds- og samfundsvidenskabelige områder er instituttets unikke styrke og bidrag.
Vores tværfaglighed er særligt relevant, fordi de fleste af de udfordringer, som præger sundhedsvæsenet og samfundet i dag, ikke kan forstås og løses inden for én disciplin alene. Kost og fysisk aktivitet er grundlag for sundhed og mental trivsel gennem hele livet, og forebyggelse af livsstilssygdomme, overvægt og fysisk inaktivitet kræver løsninger på tværs af discipliner.
Det tager årevis at opbygge velfungerende forsknings- og uddannelsesmiljøer. Vi frygter, at en opsplitning af vores institut vil føre til en gradvis udtynding af de tværfaglige miljøer og på sigt svække grundlaget for forskningsbaserede uddannelser inden for idræt og ernæring.
Kun et samlet institut sikrer sammenhæng mellem forskning og undervisning og et tydeligt fagligt ansvar for forskningens og uddannelsernes kvalitet og udvikling.
Hvis NEXS ikke bevares som et samlet institut, vil det ikke alene være et tab for Københavns Universitet, men også for det danske samfund.
LÆS OGSÅ: Ny fakultetsstruktur: »KU er blevet for stort til sin nuværende organisering«
Derudover mener vi, at en beslutning med så vidtrækkende konsekvenser ikke bør træffes, uden at de berørte medarbejdere og de kollegiale organer har haft reel mulighed for at forholde sig til den.
Universitetsloven slår i § 10, stk. 6 fast, at »bestyrelsen sikrer, at der er medbestemmelse og medinddragelse af medarbejdere og studerende i væsentlige beslutninger«.
Derfor ønsker vi ledelsens svar på følgende spørgsmål om medarbejderinddragelse, som vi anser for principielle og centrale for alle ansatte på KU:
Hvordan kan der være tale om reel inddragelsen, hvis beslutningen om akademisk reorganisering allerede træffes i januar 2027 efter en kort formel høringsfase men ikke en reel høringsfase?
Hvad er den faglige eller strategiske argumentation for at komme med sådan en udmelding, før man har haft reelle drøftelser?
Hvorfor har man ikke spurgt Akademisk Råd og de respektive forskningsmiljøer, før man kommer med en så omfattende organisatorisk ændring?
Vi ønsker ikke at stå i vejen for udvikling eller nye faglige samarbejder. Tværtimod ser vi store muligheder i et styrket samarbejde med fagmiljøerne på det nye SUND. Men det kræver en klar faglig vision og en proces, hvor medarbejderne inddrages reelt.
KU’s Strategi 2030 bærer titlen »Til gavn for flere«. Vores institut leverer præcis det: forskning og uddannelse i verdensklasse, der er til gavn for hele samfundet. At opsplitte instituttet står derfor i direkte modstrid med universitetets egen strategi og med løftet om at være til gavn for flere.
Vi har derfor en klar opfordring til ledelsen: Bevar NEXS som et samlet institut, og lad en fagligt funderet og visionær dialog danne grundlag for den fremtidige organisering af forskning og uddannelse inden for idræt og ernæring.
Underskrevet af alle lektorer og professorer ved Institut for Idræt og Ernæring (NEXS):
Adam Evans, lektor i idrætssociologi
Anke Karabanov, lektor i human fysiologi og motorisk kontrol
Benedikte Grenov, lektor i global ernæring og sundhed
Camilla T. Damsgaard, lektor i børns ernæring og sundhed
Christian Mølgaard, professor i forebyggende og klinisk børneernæring
Erik A. Richter, professor i human fysiologi og fysisk aktivitet
Faidon Magkos, professor i fedme og metabolisme
Glen Nielsen, lektor i idræt og samfund
Henrik Munch Roager, lektor i ernæring, tarm og sundhed
Helle Winther, lektor i dans, bevægelsespsykologi og DMT
Inge Tetens, professor i ernæring og aldring
Jacob Wienecke, lektor i neurovidenskab og bevægelse
Jens Bangsbo, professor i arbejdsfysiologi
Jesper Lundbye-Jensen, lektor i human fysiologi og motorisk kontrol
Jørgen Wojtaszewski, professor i molekylær human fysiologi
Lasse Gliemann, lektor i kredsløbsfysiologi
Lars Nybo, professor i human fysiologi
Nanna Roos, lektor i global ernæring
Per Lav Madsen, professor i menneskets kredsløbsfysiologi og kardiometaboliske sundhed
Rasmus Kjøbsted, tillidsrepræsentant og lektor i human og molekylær fysiologi
Susanne Bügel, professor i ernæring
Thomas Elbenhardt Jensen, professor i molekylær arbejdsfysiologi
Ulrik Wagner, lektor i idrætssociologi
Ylva Hellsten, professor i arbejds- og kardiovaskulær fysiologi