Rektor må tage ansvar og afværge fyringer

Se listen over alle underskrivende institutter nederst i indlægget.

Kære rektor

Vi henvender os til dig som medlemmer af forskerkollegierne på SCIENCE og derfor med ansvar for at vejlede ledelsen om akademiske forhold og de dispositioner i ledelse og økonomi, som hører sammen hermed. Vi ser os selv som vogtere af kvaliteten i fakultetets kerneopgaver.

Som ansatte forskere er vi vant til at forstå den store verden. Vi er gode til det: Der er ikke andet end succes, når man ser på, hvad vi skal være gode til af både forskning, undervisning og formidling. Og vi skaffer penge udefra som aldrig før.

Alle ved, hvor ødelæggende massefyringer er for hele universitetet

Derfor er det ekstra frustrerende, når vi ikke forstår vores egen verden. Hvorfor succes bliver mødt med overraskelser som hul i kassen, ansættelsesstop og massefyringer som næste station på vores fakultet. Ingen forstår, hvad der er sket, og slet ikke, hvorfor der skal ske netop det, der nu er ledelsens køreplan.

Spørgsmålene presser sig på

Det er grunden til, at vores kolleger, der er tillidsrepræsentanter, med støtte fra medlemmerne af Akademisk Råd, skrev et åbent brev til bestyrelsen – bragt i Uniavisen den 23. juni – hvor de indsigtsfuldt fortalte om situationen. Der er endnu ikke kommet et svar.

LÆS OGSÅ: Forskerfyringer går stik imod løftet i administrationsreformen

Spørgsmålene presser sig mere og mere på, og derfor føler vi pligt til at henvende os direkte til dig som rektor for Københavns Universitet. Som ny rektor står du over for en stor opgave med at fremtidssikre økonomien på KU og herunder på SCIENCE. Det var en god start at få klarhed over årsagerne til den aktuelle krise via konsulentbureauet KPMG’s rapport fra februar i år, som giver to altovervejende grunde til underskuddet på vores fakultet:

1. 1. At KU nedsætter rammebevillingen for SCIENCE med 89 millioner kroner om året med den begrundelse, at bygningsdriften af den nye Niels Bohr Bygning og det nye Statens Naturhistoriske Museum i fremtiden vil øge KU’s driftsbudget for bygninger. Når de er taget fuldt i brug, er arealet på de to bygningskomplekser på 82.000 kvadratmeter, som KU Bygninger skønner, vil koste 1.080 kroner pr. kvadratmeter at drive. Penge, som fakultetet skal betale.
   2. At der i forbindelse med den administrative reform er opstået en forskel på 44 millioner kroner om året imellem den pålagte reduktion i den økonomiske ramme for SCIENCE og fakultetets reelle besparelser. Reformen burde ellers som minimum være udgiftsneutral for fakultetet. Men KU skærer flere lønmidler end den faktiske løn, som SCIENCE betalte de administrative medarbejdere, inden de flyttede væk fra fakultetet og til nye centrale enheder.

De to ting tilsammen giver allerede fra 2026 et årligt tab på 133 millioner kroner og gør, at det totale budget for alle aktiviteter på SCIENCE bliver på 646 millioner kroner. Det skal sammenlignes med, at KU årligt bruger hele fire milliarder kroner på bygninger og på den centrale administration af universitetet.

Det vil i international målestok være intet mindre end katastrofalt

En løsning til gavn for flere

I stedet for at løse de fælles problemer med store omkostninger til bygninger og administration planlægger KU’s ledelse nu nedskæringer, der rammer universitetets kerneydelser. Det er at save den gren over, man selv sidder på, for det skader alvorligt vores mulighed for at bedrive forskning, undervisning og formidling på højeste internationale niveau.

Samtidig er det et hårdt slag mod KU’s ellers fornemme internationale renommé og evne til at tiltrække nye talentfulde kolleger, hvis fastansatte lektorer og professorer – kendt som tenured faculty – fyres. Det vil i international målestok være intet mindre end katastrofalt.

LÆS OGSÅ: Interview med universitetsdirektøren om SCIENCE-underskud (maj 2025)

Vi står i dag med en ny rektor, en ny dekan og så alle de gamle ansatte, som ingen mener, er skyld i det, der er sket. Det synes vi, er et godt udgangspunkt for sammen at finde en bedre løsning på krisen, ikke blot set fra et ledelsesperspektiv, men for hele Københavns Universitet, så vi kan fastholde ambitionen om at være det bedste sted for de bedste ideer, og bedst for det danske samfund, hvor vi ønsker, at KU skal være til gavn for flere.

For at det skal lykkes, vil vi gerne rejse tre afgørende forhold, du som rektor bør prioritere:

1. Giv ikke SCIENCE regningen for bygnings-nøl

De stigende bygningsudgifter på KU har været kendt længe i ledelsen, og i oktober 2020 lancerede KU et stort campusplanprogram med det overordnede mål at bringe udgifterne til bygninger ned under 20 procent af universitetets omsætning.

Campusplanen for Nørre Campus skulle være færdig medio 2023. Hvad er der sket med den?

I KU’s årlige redegørelse om campus- og bygningsområdet fra januar 2021 beskrives, hvordan man ved optimering, fraflytning og fortætning vil opnå besparelser, der modsvarer de ekstra driftsudgifter på Niels Bohr Bygningen og Statens Naturhistoriske Museum. Dengang blev udgifterne skønnet til 93 millioner kroner årligt. Campusplanen for Nørre Campus skulle være færdig medio 2023. Hvad er der sket med den?

KU Bygninger overtog hele ansvaret for bygningsområdet i 2020, og ansvaret er derfor placeret centralt på KU. Ikke på fakultetet. Vi opfordrer derfor dig som rektor til at sørge for, at fakultetets økonomiske ramme til at løse kerneopgaverne ikke nedskrives med driftsudgifter, der bør håndteres af KU Bygninger. I stedet må campusplanerne for Nørre Campus genoptages snarest muligt, så vi kan finde et realistisk mål for, hvor stort et bygningsareal, SCIENCE skal fylde i fremtiden. En plan for, hvilke bygninger der skal fraflyttes, og hvem, der skal bo hvor. Vi i forskerkollegierne stiller os gerne til rådighed for den proces.

2. Brug de rigtige tal for besparelser på administration

Det er en central præmis for den store reform af administrationen, at den skal give en årlig besparelse på 300 millioner kroner, som KU kan bruge på kerneopgaverne. Gevinsten er vist stadig en fugl på taget. Beskæringen af budgettet på SCIENCE er tilmed 44 millioner kroner større hvert år, end hvad der faktisk er sparet på administrative udgifter. Disse penge bliver SCIENCE tvunget til at spare på forskning, undervisning og formidling.

LÆS OGSÅ: Skal SCIENCE virkelig fyre forskere på grund af en regnefejl?

Vi opfordrer derfor dig som rektor til at sikre, at beskæringen af den økonomiske ramme på SCIENCE som følge af den administrative reform ikke overstiger den reelle besparelse på fakultetets udgifter til administration. Sørg for fuld transparens og brug i stedet tallene for fakultetets faktiske besparelse på administrationsreformen.

3. Undgå for alt i verden fyringer

Når du har gjort regnestykket op med rimelige antagelser og de rigtige tal, kan det meget vel vise sig, at SCIENCE stadig har et underskud. Beløbet kan være stort eller lille. Men det allervigtigste er at bruge den tid, der skal til, for at få økonomien i balance, så vi med sikkerhed kan undgå fyringer.

God ledelse må være en løsning af de underliggende forhold – ikke at sende regningen videre til os

Alle ved, hvor ødelæggende massefyringer er for hele universitetet og dets virke. Det gælder både VIP og TAP, og det gælder dem, der forsvinder, og dem, der bliver tilbage. Ikke blot bliver vi færre til at løfte, men hver af os har det dårligere og løfter dårligere end ellers. Det har hverken KU eller det danske samfund brug for i en tid som denne.

Vi opfordrer derfor dig som rektor til nøje at afveje fordele og ulemper for hele KU, når man sammenligner den aktuelle plan for at nå balance i budgettet på SCIENCE ved udgangen af 2027 med en alternativ plan, hvor perioden til at opnå balance forlænges tilstrækkeligt til, at fyringer kan undgås.

Vi stoler på, at du vil lede klogt

Vi går, ligesom dig, op i rettidig omhu, ansvarlighed, og at budgetter skal balancere. Det er sunde mål og en del af god ledelse uanset typen af organisation.

Men med den viden, vi har til rådighed, skyldes den nuværende krise på SCIENCE forhold i universitetets ’virksomhedsdel’ – nemlig bygninger og administration – hvor ansvaret ligger centralt hos KU. God ledelse må være en løsning af de underliggende forhold – ikke at sende regningen videre til os, der løfter universitetets kerneopgaver.

LÆS OGSÅ: Prisbelønnet KU-tillidsvalgt: Fyringstruslen på SCIENCE er grotesk

Forskning, uddannelse og formidling er det hjerteblod, vi har levet af siden 1479, og med klog ledelse kan det også fortsætte i mange år fremover.

Med håb om lydhørhed og vilje til dialog,

Forskerkollegierne på følgende institutter (ekskl. medlemmer af institutledelserne):

Biologisk Institut
Datalogisk Institut
Kemisk Institut
Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi
Institut for Fødevarevidenskab
Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning
Institut for Idræt og Ernæring
Institut for Matematiske Fag
Institut for Naturfagenes Didaktik
Institut for Plante- og Miljøvidenskab
Niels Bohr Instituttet
Statens Naturhistoriske Museum